辽宁局半年工作会议结束后,辽检集团迅速行动,组织全体员工认真学习贯彻崔茂森局长在半年工作会议上的重要讲话精神,结合本单位实际,做好以下几个方面的工作:一是规范管理,以绩效管理、ISO9001管理、准军事化管理为基础,聘请大连理工大学专家梳理、修订、完善集团规章制度。二是更新观念,加强员工队伍建设。结合“三新大讨论”活动,举一反三,拓宽用人途径,取消竞聘中层管理人员的工作年限限制,不讲资历,讲能力,不搞论资排辈,最大限度发挥员工作用。三是增强忧患意识,加大社会有害生物防制市场的开拓力度。通过招聘有害生物防制从业人员,邀请技术专家、顾问开展培训,提升有害生物防制队伍的整体实力;为市场营销人员定标、定量,加大市场开拓员工的奖惩力度,加快占领社会有害生物防制市场步伐。
辽检集团