2010年3月19日和3月26日，辽宁局纪检组长马军同志在有关职能部门负责同志的陪同下，分别深入沈阳、大窑湾局调研，并看望慰问了干部职工。

　　在沈阳局，马军组长参观了几个最新引进的实验设备并听取了实验室负责人的工作汇报，对实验室的相关业务开展情况进行了深入的询问，提出了具体要求。他指出，实验室在今后的业务开展上，要苦练内功，加强技术实力、人员水平建设，向国内CB实验室的方向迈进，同时要紧紧依靠企业，服务客户，创新机制，开拓领域，占领市场，建立自己的品牌。在沈阳局开发区办事处，马军组长提出：一是要努力提高监管水平，落实党中央振兴东北老工业基地的战略决策和总局出口工业产品企业分类管理办法，实现工作重心向监督管理的转变，要有创新、有突破；二是要努力提高进出口商品不合格检出率，认真研究标准规定，严格执法，提高检验检疫部门把关地位；三是要努力提高服务水平，落实辽宁局帮扶企业措施，在简化流程、缩短检验出证时间上下功夫，把为企业服务作为政风行风建设的重要内容。

　　在大窑湾局，马军组长对下一步工作提出三方面具体要求：一是要不断创新检验检疫监管模式，与检验检疫时代发展同步。数据是检验检疫部门决策的基础，要进一步发挥大窑湾局和DPN研发的港检联动信息系统功能，为检验检疫工作提供更为便利的条件。同时要把这种好的开拓创新工作经验推广到其它口岸局，共同提高科学决策能力。二是要深入开展好廉政建设，积极探索新经验新作法。廉政建设不能脱离业务工作，在廉政制度建设上要做到权责对等，做到权力的公开、透明，合理规范一线检验检疫人员的自由裁量权。要把权力点作为关键控制点，探讨运用HACCP风险控制方法来诊断廉政制度建设；要通过“逢会必谈”等好的经验作法进一步加强权力点控制；要通过与企业签署“监督与被监督守则”等好的方式加强廉政这把“双刃剑”的制度建设。三是要不断完善信息化建设，提高信息的透明度和接受监督的公开度。通过进一步发挥激励机制，调动基层一线的积极性，有效提高工作效率，开拓思路，不断创新。（沈阳局、大窑湾局、办公室、化矿处）